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>工程公司召开紫光银座月度安全生产工作会议 |
2014年8月21日上午9时，工程公司安全科组织召开了紫光银座项目经理部管理人员及各班组负责人参加的月度安全生产会议，会议从以下三个方面对项目经理部的安全生产管理工作明确管理方向：
第一，各班组要在责任范围内切实的把安全生产工作放到首位，尤其是当班组人员不足导致安全隐患整改与工程施工进度碰车的特殊情况，相关班组必须把安全隐患的整改作为施工的第一要素，宁可延缓施工也要保障安全。第二，项目部管理人员严禁以自身的、错误的所谓施工经验指导安全生产各分项工程的施工，需严格按照年初与安全科达成共识的第三项目部安全检查标准的相关要求推进日常的安全管理、确保投入、确保到位。第三，针对于19日安全科巡检下发的限时隐患整改通知单的相关条款，项目部要在限定的时间内明确具体的整改责任人第一时间予以整改完毕，安全科将在整改期限结束后进行复查，对未按要求整改和不予以整改的班组责任人参照工程公司《安全奖惩标准》进行坚决的处罚。
最后，安全科负责人就安全专项检查做了重要说明，要求项目经理每周必须组织带领各班组负责人及现场安全员尽职尽职完成工作，并及时对查出的相关隐患第一时间进行整改，在项目部层面把安全隐患降到最低点。 |
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